Là gì
Proof of Concept (Chứng minh khái niệm, viết tắt PoC) là bước đầu tiên của một ý tưởng: thử xem ý tưởng có chạy được hay không, trước khi có ai duyệt thời gian và tiền để phát triển nó. Ý tưởng có thể là một năng lực mới, một cách làm hiệu quả hơn, hoặc việc thay vật liệu này bằng vật liệu khác. Nói đời thường: trước khi xây cả ngôi nhà, dựng thử một góc để xem nền có chịu nổi không.
Có tài liệu sắp các cách thử thành một chuỗi năm bước: Proof of Concept, Try-Storming, Prototype (mẫu thử), Simulation (mô phỏng) và Pilot Test (chạy thử). Bảng dưới so bốn bước dễ lẫn nhất, mỗi bước trả lời một câu hỏi khác nhau. Bảng đọc theo hàng, mỗi hàng là một bước.
| Bước | Câu hỏi bước này trả lời | Thử như thế nào | Kết quả cho phép đi tiếp |
|---|---|---|---|
| 1. Proof of Concept | Ý tưởng này có khả thi không, có đáng để duyệt thời gian và tiền phát triển không? | Giai đoạn đầu của ý tưởng, trước khi thời gian và chi phí được duyệt | Khái niệm khả thi, có duyệt và ủng hộ để phát triển |
| 2. Try-Storming | Trong các ý vừa động não, ý nào dùng được khi làm thử nhanh, và cần chỉnh gì? | Làm mẫu nhanh, chủ động, trong môi trường thử nhỏ; thử nhiều lần | Đề xuất khả thi, có duyệt cho bản trình diễn cụ thể |
| 3. Prototype | Bản đại diện của giải pháp có đáp ứng các tình huống dự kiến không, người liên quan góp ý gì? | Mô hình sơ bộ, không cần xây dựng hay triển khai đầy đủ; thường đưa người liên quan xem để góp ý, thiết kế lại | Giải pháp hữu hình, khách quan; có duyệt dùng giới hạn cho mô phỏng và chạy thử rộng hơn |
| 4. Pilot Test | Giải pháp có chạy ổn trong điều kiện thật, có rủi ro hay lỗi mới nào xuất hiện không? | Dùng thật và theo dõi trong môi trường hữu hạn, có kiểm soát, đại diện cho cách dùng thực tế | Đủ vững, có duyệt phát hành cho người dùng dự kiến |
Ranh giới giữa bước 2 và bước 3 không sắc nét, vì Try-Storming cũng là một kiểu làm mẫu nhanh. Cách phân biệt dễ nhớ: Try-Storming là thử thô, lặp nhanh ngay tại chỗ để chọn và chỉnh ý; Prototype là bản đã định hình hơn, dùng để trình bày với người liên quan. Để dễ nhớ, có thể hình dung từ bước 1 đến bước 4 việc thử đi dần từ ít tốn công và ít đụng đến công việc thật, sang tốn công hơn và đụng đến công việc thật nhiều hơn. Đây là cách nhìn gần đúng, không phải quy luật. Hình ở đầu mục chỉ xếp thứ tự theo ước lượng; vị trí các điểm không phải dữ liệu đo.
Vì sao cần
Một ý tưởng phải chứng tỏ chạy được thì mới nên được duyệt thời gian và chi phí. Kết quả mong đợi của PoC là khái niệm khả thi, có phê duyệt và ủng hộ để phát triển, và tạo hứng khởi cho nhóm. Một phép thử nhỏ ở đầu cũng giúp tránh đổ tiền vào ý tưởng mà sau này mới biết là không chạy.
Phần còn lại dành cho thành viên
Đang kiểm tra quyền xem của bạn…