Dịch vụ doanh nghiệp

Đào tạo cho doanh nghiệp

Chương trình làm riêng cho đội ngũ của bạn: dạy trực tiếp tại doanh nghiệp hoặc qua online, hoặc dựng thành kho khóa học ghi hình để dùng lâu dài.

Hai dịch vụ

Chọn một hoặc kết hợp cả hai

Khóa học in-house thiết kế riêng

Dạy trực tiếp tại doanh nghiệp hoặc qua online

  • Trao đổi nhu cầu và khảo sát đội ngũ.
  • Thiết kế nội dung theo bài toán thật của doanh nghiệp.
  • Dạy bằng tình huống của chính doanh nghiệp, có bài tập áp dụng tại chỗ.
  • Đánh giá sau khóa và hỗ trợ áp dụng.

Dựng hệ thống khóa học ghi hình (LMS)

Nhân viên học mọi lúc, doanh nghiệp không phải dạy lại từ đầu mỗi lần tuyển người

  • Khóa hội nhập cho nhân viên mới.
  • Khóa kỹ năng làm việc.
  • Khóa kỹ năng chuyên môn theo vị trí.
  • Khóa quy trình nội bộ.
  • Gồm thiết kế bài, quay dựng, bài kiểm tra, theo dõi tiến độ học và cập nhật khi quy trình thay đổi.

Chủ đề có thể dạy

Tám nhóm chủ đề, chọn theo nhu cầu

  • Mô hình kinh doanh

    Làm rõ khách hàng, giá trị mang lại, nguồn thu và cách doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận.

  • Chiến lược và triển khai chiến lược

    Từ định hướng đến mục tiêu từng bộ phận, và cách theo dõi để chiến lược không dừng trên giấy.

  • Vận hành và hệ thống quy trình

    Chuẩn hóa cách làm việc để kết quả không phụ thuộc vào từng cá nhân.

  • Tài chính doanh nghiệp

    Đọc và dùng báo cáo tài chính, dòng tiền, ngân sách để ra quyết định.

  • Tài chính cho người không làm tài chính

    Giúp quản lý và trưởng bộ phận hiểu các con số tài chính trong công việc hằng ngày.

  • Lean và cải tiến liên tục (Lean Six Sigma)

    Tìm và loại bỏ lãng phí, giảm lỗi, cải tiến theo dữ liệu.

  • Khung năng lực, KPI và OKR

    Xây khung năng lực theo vị trí và hệ thống mục tiêu đo được.

  • AI ứng dụng cho doanh nghiệp

    Đưa AI vào công việc thật của từng bộ phận, có kiểm soát và kiểm lại được.

Nội dung chi tiết thiết kế riêng theo từng doanh nghiệp.

Cách làm việc

Bốn bước từ trao đổi đến kết quả

  1. Trao đổi nhu cầu

    Nghe doanh nghiệp nói về đội ngũ, bài toán và kết quả mong muốn.

  2. Đề xuất chương trình và báo giá

    Gửi chương trình riêng kèm báo giá theo đúng phạm vi.

  3. Triển khai

    Dạy trực tiếp, dạy online hoặc dựng hệ thống khóa ghi hình theo kế hoạch đã chốt.

  4. Đánh giá và hỗ trợ sau khóa

    Đo kết quả sau khóa và đồng hành khi đội ngũ áp dụng vào công việc.

Nguyễn Thế Trung, Chủ tịch FranchiseVN | Founder X5 Academy

Người dạy

Nguyễn Thế Trung

Chủ tịch FranchiseVN | Founder X5 Academy

Thành viên ASQ, Lean Six Sigma Green Belt, hơn 15 năm tư vấn doanh nghiệp, franchise và ứng dụng AI trong vận hành. Đã tư vấn và đào tạo hơn 100 doanh nghiệp tại Việt Nam và Mỹ.

Liên hệ

Báo giá theo nhu cầu từng doanh nghiệp

Để lại thông tin, đội ngũ gọi lại trong vòng một ngày làm việc để trao đổi nhu cầu và gửi báo giá.

Bạn cần gì? *