Là gì
Heijunka (san bằng sản xuất) là cách lập lịch để đầu ra mỗi ngày gần như đều nhau, trong khi nhu cầu của khách vẫn lên xuống. Phần chênh lệch được đưa vào một kho đệm nhỏ gọi là kho heijunka. Có hai dạng: san bằng sản lượng (cùng tổng số mỗi ngày) và san bằng chủng loại (trộn các loại sản phẩm đều trong ngày).
Vì sao cần
Biến thiên trong lịch sản xuất gây ra vấn đề, nên giữ sản xuất đều là mục tiêu hợp lý. Nhưng làm đúng thứ khách cần, đúng lúc khách cần cũng là một mục tiêu, và hai mục tiêu này có thể mâu thuẫn vì nhu cầu khách thường biến động. Heijunka giúp đáp ứng nhu cầu biến động mà vẫn giảm biến thiên trong lịch sản xuất.
Heijunka giúp tránh gom lô quá lớn theo loại sản phẩm và tránh sản lượng lên xuống, nhất là ở công đoạn nhịp (pacemaker process, tức công đoạn đặt nhịp cho cả dòng). Khi làm theo lô nhỏ bằng cách xen các biến thể trong cùng một quy trình, lead time (thời gian từ đầu đến cuối) ngắn lại vì mỗi loại được làm thường xuyên hơn, và tồn kho giảm vì lô nhỏ.
Lịch đều còn giúp bố trí nhân sự và máy móc theo một mức ổn định, không phải sắm cho đỉnh rồi để thừa phần còn lại. Công việc lên xuống thất thường gây căng thẳng cho người làm; san bằng giúp giảm tồn kho, vốn, nhân lực và lead time.
Phần còn lại dành cho thành viên
Đang kiểm tra quyền xem của bạn…